沈阳美术培训机构高效的原则

　　精干高效，既是沈阳美术培训机构人员配备结构设计的原则，又是沈阳画公平秤联系和运转的要求。沈阳画室机构教师队伍精干，效能才高。精干，不等于越少越好，而是不多不少，一个顶一个，是能够保证需要的最少。效能包括工作效率和工作质量。队伍精干是提高效能的前提。精干高效原则，要求人人有事干，事事有人管，保质又保量，负荷都饱满。

　　根据这一原则，应当改变“人多好办事”的偏见。人多好办事，人多热气高是小生产的原则。用最少的人办最多的事是社会化大生产的要求。大生产的管理者认为，多一个人就多一个发生故障的因素。人员过多，不仅办不好事，还会误事。根据这一原则，还应改变过去片面强调上下“对口”的现象。一提搞中心任务，就搞个临时机构；一提加强什么，就增设什么机构和人员。现在相当部分企业存在一线紧、二线松、三线肿的情况，脱产人员越来越多，其结果，不是分工越来越细，工作质量更高，而是助长推诿拖拉、相互扯皮，造成办事效率低下。以精干高效的原则调整企业人事结构是当前相当部分企业面临的共同问题。

　　以上就是沈阳几画静艺画室提出的见解，感谢您对沈阳几象教育培训学校的关注！